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Xavier Sala i Martín: «Guardiola es un ejemplo brutal de creatividad y de innovación»

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El magazine Jot Down, se caracteriza por hacer unas grandes entrevistas. Y no solo por su extensión, sino también por su profundidad y lo bien hechas que están. Una de esas super entrevistas se la han hecho a Xavier Sala i Martín, que fuera tesorero del FC Barcelona con Joan Laporta como presidente. La entrevista tiene un marcado carácter político, pero al final de todo también hay tiempo para el Barça. Y le preguntan a Sala i Martín por su relación actual con el FC Barcelona, a lo que se limita a decir que «soy socio». También es escueto cuando se le pregunta por la relación con Laporta y Guardiola. «Amigos». La cosa solo se anima cuando se le pregunta si se ve con Guardiola por Nueva York. «Sí, claro. Pero nuestra relación es de amigos. De hecho, amigos y maestro».

Y Sala i Martín ya se suelta cuando se le pregunta entre él y Guardiola quien es el maestro. «Él de mí. Una de mis obsesiones en el tema de la economía es que la competitividad se consigue, a diferencia de lo que cree mucha gente (y antes hablábamos de los precios, y de devaluar, y de hacer las cosas más baratas), innovando. Siempre, constantemente. Por ejemplo: cuando un restaurante ve que otro restaurante abre enfrente, la competitividad no se consigue bajando las Coca-Colas 10 céntimos, sino con música nueva, ambiente nuevo, carta nueva, cocineros nuevos, cosas diferentes. Innovando. Muchos políticos, cuando hablan de innovación, hablan de I+D. Centros de investigación, ciudades del conocimiento y cosas de estas que quedan tan bien en leguaje político pero que no sirven para nada. No es que no sirvan para nada, es que sirven de poco. Israel, que es el gran centro mundial del I+D, tiene un PIB más pequeño que el de Grecia. ¿Por qué? Porque la que ha de innovar es la economía entera. El restaurante. Y la innovación no se hace para conseguir una patente. Fíjate en los centros de investigación de I+D: consiguen la patente y ya están protegidos. Tienen el monopolio, que como todos los monopolios es malo, y viven de vender las cosas muy caras. Porque nadie puede copiar lo que han inventado. Por ejemplo, Microsoft. O quien sea. Pero el éxito se consigue con innovaciones. Y cuando te copian, con más innovaciones. Cada vez has de innovar más. La solución no es que te proteja el gobierno ni que te protejan las patentes ni bajar precios. Y uno de los ejemplos más claros de este tipo de éxito es Pep Guardiola. Van Gaal, por ejemplo, se inventó un sistema muy bueno. Pero la gente le pilló el truquillo y empezó a copiarlo. Le metían dos defensas en medio del campo tapando a los que distribuían. Y se acabó Van Gaal porque le fue imposible adaptarse. Pero Guardiola ha innovado constantemente. Fíjate en el Guardiola de 2009 y compáralo con el de 2010. En 2009 jugó con un delantero centro que era Eto’o y con Messi a la derecha. Y en 2010, de hecho el 2 de mayo de 2009, cambia de sistema por sorpresa. Fue el día del 2-6 al Real Madrid en el Bernabéu. Ese día mete a Messi de falso 9 por primera vez y les coge por sorpresa. Los dos defensas de aquel momento, que eran Cannavaro y Metzelder, no subían a tapar a los del medio, lo que dejaba un espacio de 30 metros. Eso permitía poner a Messi en el medio del campo. Y Messi es infalible con 30 metros por delante. Si le tapan, cruza a los extremos, como Henry o Eto’o, y meten el gol por allí. Y eso es un invento de Guardiola. Messi mete dos goles las dos veces que no lo tapan y Henry mete otros dos cuando tapan a Messi. Pasó exactamente lo que dijo Pep que pasaría. Esto el Madrid lo ve y en el siguiente partido reaccionan y lo tapan. Y Pep vuelve a reaccionar. La historia de Pep es una historia de cambio continuo. Su gran innovación ha sido no tener un sistema estático, sino dinámico. Cada vez que le encontraban el truquillo encontraba otro truquillo, y otro truquillo, y otro truquillo. Y por eso es tan difícil jugar contra este Barça, a diferencia de otros Barças de éxito a los que les descubrieron el truco. Y como yo esto lo encontraba una historia fascinante de innovación, le pedí que me diera clases de fútbol teórico. Que me explicara exactamente cómo lo hacía, de dónde sacaba las ideas, cómo las imaginaba, cómo las pensaba, por qué funcionaban. Es una persona intelectualmente brillantísima. Es un ejemplo brutal de creatividad y de innovación. Y como estoy escribiendo un libro acerca de esto, acerca de la creatividad y la innovación, he decidido aprender la innovación en el mundo del fútbol. Y en eso Pep ha sido (y es) mi maestro».

 

Fuente: www.sport.es

 

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